Ситуация
Сотрудник IT-отдела крупной компании обратился с жалобами на постоянную усталость, потерю интереса к работе и раздражительность. Запрос поступил через телефонную линию поддержки. Оператор определил профиль — эмоциональное выгорание, риск снижения продуктивности и увольнения.
Что было сделано
- Маршрутизация к психологу с опытом работы в когнитивно-поведенческом подходе
- Первичная диагностическая сессия — оценка уровня выгорания
- Шесть еженедельных консультаций с фокусом на восстановление ресурса
- Рекомендации по режиму работы и техникам саморегуляции
Результат
Сотрудник вернулся к стабильному рабочему ритму. Частота жалоб на усталость снизилась, вовлечённость в задачи восстановилась. HR компании отметил сокращение больничных у данного сотрудника на 60% в течение двух месяцев после завершения консультаций.